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合理的生產線構造計劃是自動化生產線勝利的條件。自動化生產線計劃要涉及多種數據的計較,在計較中要力圖準確,并且這些數據之間是存在關聯的。如果不清楚其中的接洽,辣么在自動化生產活水線功課時就會節拍混亂,無法調和。自動化生產線計劃要緊包含計劃的內容和計劃的步驟:
一、自動化生產線計劃的內容包含
1.確定自動化生產線的生產節拍;
2.構造工序同期化及工作地(裝備)需求量;
3.確定生產線的自動化工人需求量,合理地配備人數;
4.選定合理的運輸對象;
5.生產線生產的平面安插;
6.訂定生產線規范決策指導圖;
7.對自動化生產線構造的經濟效果舉行評估。
二、自動化生產線計劃的步驟
1.計較自動化生產線的節拍;
2.舉行工序同期化,計較工作地(裝備)需求量;
3.計較工人需求量,合理配備工人;
4.生產線上傳送帶的速度與長度的計較;
5.生產線平面安插計劃;
6.生產線規范決策指導圖表的訂定;
7.自動化生產線經濟效果指標的評估。
通過對自動化生產線的計劃生產流程的剖析可知,總體計劃計劃是全部生產線計劃生產流程中非常重要的關節,總體計劃計劃是否正確與合理,對生產線的節拍時間(或生產服從)、運行可靠性、裝備復雜程度、老本造價、計劃生產周期等起著決定性的作用,于是也決定了整條生產線工程項目的勝利與否。一旦總體計劃計劃思量不周,直至工程后期才發現,將可能造成龐大的經濟喪失,因此在項目計劃的前期就需求投入大批的時間和司理舉行生產線總體計劃的規劃計劃。